Daten, die Wirkung zeigen. Erkenntnisse, die Entscheidungen formen. Ich glaube nicht an Reporting um des Reportings willen. Daten entfalten erst dann ihre Kraft, wenn sie in Strategie übersetzt werden. Ob Öffnungsrate, AOV, UPT oder Unsub – ich erkenne Muster, identifiziere Chancen und leite Maßnahmen ab. Aus Forecasts werden Szenarien. Aus Dashboards werden Entscheidungen.
OR, CTR, CVR, AOV und UPT – sauber getrennt nach Flowtyp, Kampagne und Zielgruppe. Damit jede Zahl dort Wirkung entfaltet, wo sie entsteht.
Top & Flop in einem Blick – ergänzt um Ursachen, Saisoneffekte und Relevanz-Scores. Für Entscheidungen, die Substanz haben.
Für jedes Ziel das passende Maß: Conversion, Uplift, Bindung oder Reichweite – klar definiert, sauber messbar, direkt nutzbar.
Aus Planung wird Richtung: Wir aktivieren Automatisierungen, starten Kampagnen und machen Customer Journeys messbar – von Prognose zu Performance.
Wirkung verstehen statt raten: Relevanz-Scores, Ursachenanalyse und zeitliche Einordnung zeigen, warum Kampagnen so performen, wie sie performen.
Keine Datenfriedhöfe. Stattdessen Reports, die Orientierung geben, Muster sichtbar machen und Maßnahmen vereinfachen.